Experten im Executive Search
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Entscheider beraten Entscheider
Unsere Executive Consultants verfügen über langjährige Erfahrung in der Personalberatung. Sie übernehmen gemeinsam mit einem Mitglied der Geschäftsleitung Ihre persönliche Beratung.
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Vielfach bewährtes Executive Search-Auswahlverfahren
Wir arbeiten mit einem eigens entwickelten Executive-Search-Prozess. Für Sie bedeutet dies: Sicherheit und Effizienz bei einer der bedeutendsten Unternehmensentscheidungen.
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Ausgezeichnete Kundenzufriedenheit im Executive Search
HAPEKO ist als TOP Consultant im Bereich Executive Search ausgezeichnet. Wir erreichen regelmäßig Bestnoten in der Kategorie Kundenzufriedenheit.
Unser Executive Search-Auswahlverfahren
Unser Verfahren zur Gewinnung neuer C-Level-Führungspersönlichkeiten erstreckt sich über rund 12 Wochen und besteht aus verschiedenen Prozessschritten.
Gemeinsames Briefing
1. Woche
Im initialen Gespräch beraten wir Sie umfassend zu der zu besetzenden Position im Kontext der aktuellen Marktlage. Wir erarbeiten ein präzises Anforderungsprofil und klären alle fachlichen und persönlichen Anforderungen der Rolle. Daraus erstellen wir das genaue Suchprofil sowie die Suchstrategie, die in den folgenden Wochen umgesetzt wird.
Kandidatengewinnung
2. bis 6. Woche
Unser Ziel ist, die besten Köpfe für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Als moderner Headhunter nutzen wir neben unserem bundesweiten Kandidaten-Netzwerk die zielführendsten Wege in den Arbeitsmarkt: von der diskreten Direktansprache im Wettbewerb über die aktive Ansprache in Business-Netzwerken bis hin zu einer anonymisierten Anzeigenkampagne in Premium-Portalen (nach Absprache).
Unterlagen- und Hintergrundprüfung
2. bis 6. Woche
Vorstands- oder Geschäftsführungsposten gehen mit großer Verantwortung einher - dies setzt eine hohe persönliche Integrität voraus. Wir recherchieren umfassend, um uns auf Persönlichkeiten, die diesem Anspruch gerecht werden, zu fokussieren und unliebsame Überraschungen zu vermeiden.
Interviews bei HAPEKO
3. bis 8. Woche
In persönlichen Gesprächen lernen wir Kandidatinnen und Kandidaten kennen, und können prüfen, wie gut die Person zur entsprechenden Vakanz passt. Unser Ziel ist, für alle Seiten ein klares Bild schaffen: vom Unternehmen und der Vakanz einerseits und der Eignung der Persönlichkeit für die Anforderungen der Rolle andererseits. Die Erkenntnisse aus den Interviews fließen in Kombination mit den Ergebnissen der Eignungsdiagnostik in unseren Bericht an Sie ein.
Eignungsdiagnostik
3. bis 8. Woche
Für die Eignungsdiagnostik nutzen wir unter anderem den LINC Personality Profiler, ein psychologisches Modell, um die individuellen Persönlichkeiten, Charaktereigenschaften, Kompetenzen und Motive ganzheitlich und fundiert erfassen zu können. In Kombination mit den persönlichen Interviews können wir die Kandidatinnen und Kandidaten und ihre potenzielle Eignung für die Rolle valide einschätzen.
Long List und Short List
Wir besprechen gemeinsam, welche der verfügbaren Persönlichkeiten ausgewählt werden. Wir liefern Ihnen schriftlich und im persönlichen Gespräch Hintergrundinformationen zu Werdegang, relevanten Erfahrungen und Kompetenzen. Und ordnen für Sie ein, welche Persönlichkeitsmerkmale im weiteren Verfahren berücksichtigt werden sollten.
4. bis 6. Woche
Auswahltag
6. bis 9. Woche
Den Auswahltag - Herzstück unseres Verfahrens - konzipieren und moderieren wir individuell für Ihre Bedarfe. Alle Kandidatinnen und Kandidaten erhalten eine Aufgabe mit direktem Bezug zur Rolle und ihren Anforderungen. So entsteht ein direkter Eindruck der Persönlichkeiten in Aktion. Wir erfassen die persönlichen Eindrücke aller anwesenden Entscheider und systematisieren sie. Auf Basis dieser sachlichen Grundlage können Sie eine fundierte Entscheidung für die weiteren Schritte treffen - auch als heterogene Stakeholder-Gruppe oder großes Gremium.
Referenzcheck und Bonitätsprüfung
7. bis 10. Woche
Wir überprüfen die persönliche und berufliche Integrität der Kandidatinnen und Kandidaten, indem wir Gespräche mit relevanten Referenzen aus dem bisherigen beruflichen Umfeld führen und prüfen, sofern für die Rolle relevant, die Bonität.
Verhandlungsphase und Vertragsschluss
10. bis 12. Woche
Wir begleiten Sie in der Verhandlungsphase und sind auch über den Vertragsschluss hinaus Ansprechpartner für beide Parteien.
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Gemeinsames Briefing
1. Woche
Im initialen Gespräch beraten wir Sie umfassend zu der zu besetzenden Position im Kontext der aktuellen Marktlage. Wir erarbeiten ein präzises Anforderungsprofil und klären alle fachlichen und persönlichen Anforderungen der Rolle. Daraus erstellen wir das genaue Suchprofil sowie die Suchstrategie, die in den folgenden Wochen umgesetzt wird.
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Kandidatengewinnung
2. bis 6. Woche
Unser Ziel ist, die besten Köpfe für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Als moderner Headhunter nutzen wir neben unserem bundesweiten Kandidaten-Netzwerk die zielführendsten Wege in den Arbeitsmarkt: von der diskreten Direktansprache im Wettbewerb über die aktive Ansprache in Business-Netzwerken bis hin zu einer anonymisierten Anzeigenkampagne in Premium-Portalen (nach Absprache).
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Unterlagen- und Hintergrundprüfung
2. bis 6. Woche
Vorstands- oder Geschäftsführungsposten gehen mit großer Verantwortung einher - dies setzt eine hohe persönliche Integrität voraus. Wir recherchieren umfassend, um uns auf Persönlichkeiten, die diesem Anspruch gerecht werden, zu fokussieren und unliebsame Überraschungen zu vermeiden.
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Interviews bei HAPEKO
3. bis 8. Woche
In persönlichen Gesprächen lernen wir Kandidatinnen und Kandidaten kennen, und können prüfen, wie gut die Person zur entsprechenden Vakanz passt. Unser Ziel ist, für alle Seiten ein klares Bild schaffen: vom Unternehmen und der Vakanz einerseits und der Eignung der Persönlichkeit für die Anforderungen der Rolle andererseits. Die Erkenntnisse aus den Interviews fließen in Kombination mit den Ergebnissen der Eignungsdiagnostik in unseren Bericht an Sie ein.
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Eignungsdiagnostik
3. bis 8. Woche
Für die Eignungsdiagnostik nutzen wir unter anderem den LINC Personality Profiler, ein psychologisches Modell, um die individuellen Persönlichkeiten, Charaktereigenschaften, Kompetenzen und Motive ganzheitlich und fundiert erfassen zu können. In Kombination mit den persönlichen Interviews können wir die Kandidatinnen und Kandidaten und ihre potenzielle Eignung für die Rolle valide einschätzen.
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Long List und Short List
Wir besprechen gemeinsam, welche der verfügbaren Persönlichkeiten ausgewählt werden. Wir liefern Ihnen schriftlich und im persönlichen Gespräch Hintergrundinformationen zu Werdegang, relevanten Erfahrungen und Kompetenzen. Und ordnen für Sie ein, welche Persönlichkeitsmerkmale im weiteren Verfahren berücksichtigt werden sollten.
4. bis 6. Woche
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Auswahltag
6. bis 9. Woche
Den Auswahltag - Herzstück unseres Verfahrens - konzipieren und moderieren wir individuell für Ihre Bedarfe. Alle Kandidatinnen und Kandidaten erhalten eine Aufgabe mit direktem Bezug zur Rolle und ihren Anforderungen. So entsteht ein direkter Eindruck der Persönlichkeiten in Aktion. Wir erfassen die persönlichen Eindrücke aller anwesenden Entscheider und systematisieren sie. Auf Basis dieser sachlichen Grundlage können Sie eine fundierte Entscheidung für die weiteren Schritte treffen - auch als heterogene Stakeholder-Gruppe oder großes Gremium.
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Referenzcheck und Bonitätsprüfung
7. bis 10. Woche
Wir überprüfen die persönliche und berufliche Integrität der Kandidatinnen und Kandidaten, indem wir Gespräche mit relevanten Referenzen aus dem bisherigen beruflichen Umfeld führen und prüfen, sofern für die Rolle relevant, die Bonität.
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Verhandlungsphase und Vertragsschluss
10. bis 12. Woche
Wir begleiten Sie in der Verhandlungsphase und sind auch über den Vertragsschluss hinaus Ansprechpartner für beide Parteien.
Eine Führungskraft, die Ihr Unternehmen stärkt
Verbindungen schaffen, die tragfähig sind, das ist unsere Mission. Unser Executive Search verbindet Führungskräfte mit Unternehmen. Ob Geschäftsführer, CEO, Mitglied im Vorstand oder Manager – unser Team aus erfahrenen Executive Consultants und Headhuntern konzentriert sich bei der Personalberatung auf die Entwicklung einer langjährigen Partnerschaft zwischen Unternehmen und Führungskraft. Wir agieren und beraten auf Augenhöhe und setzen unsere exklusiven Kontakte ein, um den oder die gesuchte Executive passend und schnell zu besetzen. Dafür arbeiten wir unter anderem mit dem LINC Personality Profiler.
Besonderes Augenmerk legen wir auf die Besetzung von Top-Positionen für mittelständische Unternehmen. In unserem Pool für Top-Kandidatinnen und Top-Kandidaten auf C-Level finden unsere Executive Consultants die besten Kandidatinnen und Kandidaten für die zu besetzende Führungsposition. Herausragende Führungskräfte zeichnen sich durch besondere professionelle und menschliche Kompetenzen aus: Unser Ziel ist, die Persönlichkeit zu finden, die ihr Unternehmen stärkt.
Durch unsere Expertise in zahlreichen Branchen können wir auf Ihre individuellen Anforderungen eingehen, Sie umfassend beraten und die besten Leadership-Persönlichkeiten für Ihre Vakanz finden. Mithilfe unseres Executive Search-Prozesses identifizieren wir die vielversprechendsten Kandidatinnen und Kandidaten für Sie. Unsere Executive Consultants und Headhunter sind persönlich für Sie erreichbar – mit einer Ansprechperson über den ganzen Prozess hinweg.